在合同履行过程中，建筑单位需要严格执行合同约定的各项义务，包括质量要求、工期安排、费用支付等。建筑单位需要在合同签订前对项目进行风险评估，确定可能出现的风险情况，并在合同中进行明确约定，以避免合同履行阶段的纠纷和争议。总之，在建筑工程招投标过程中，合同管理与风险控制是保证项目顺利进行和双方权益得到保障的重要环节。
在建筑工程招投标过程中，合同管理与风险控制非常重要。合同管理涉及合同的签订、履行、变更以及索赔等方面，而风险控制则包括合同履行过程中可能出现的各种风险情况，需要采取相应措施进行预防和应对。
合同管理的基本原则包括合同自愿原则、平等自由原则、诚实信用原则、公平合理原则、禁止滥用权利原则等。在招投标阶段，建筑单位需要根据项目需求和招标文件的要求，制定合理的投标方案，并与招标人进行充分沟通和协商，确保合同的签订符合法律法规和相关规定。
在合同履行过程中，建筑单位需要严格执行合同约定的各项义务，包括质量要求、工期安排、费用支付等。同时，合同管理也需要做好变更管理工作，对于项目中出现的需求、设计、技术、材料等方面的变更，需要及时与招标人进行沟通，确保变更后的合同能够有效履行。
风险控制是建筑工程合同管理的重要环节。建筑单位需要在合同签订前对项目进行风险评估，确定可能出现的风险情况，并在合同中进行明确约定，以避免合同履行阶段的纠纷和争议。同时，在合同履行过程中，建筑单位需要建立健全的风险管理机制，加强对合同履行过程中的各项风险进行监控和控制，及时采取措施防止和解决风险问题。
总之，在建筑工程招投标过程中，合同管理与风险控制是保证项目顺利进行和双方权益得到保障的重要环节。建筑单位需要根据法律法规和相关规定，制定合理的合同管理和风险控制措施，确保合同的签订和履行符合要求，并能够预防和解决可能出现的各种风险情况。