通过事先的风险评估和应对策略，可以有效避免潜在问题对施工进度和质量的影响。工期应该合理，并充分考虑到可能的延误因素。包括与设计方、供应商、承包商等进行有效的沟通，确保施工计划的可行性和顺利实施。综上所述，制定优秀的建筑工程招投标施工计划需要充分了解工程要求，制定合理的工序计划，确定施工资源需求，进行风险评估和应对策略，合理安排工期和资源，并进行密切的沟通和协调。
制定优秀的建筑工程招投标施工计划需要几个关键的技巧。下面是一些重要的步骤和建议：
1. 充分了解工程要求：在开始编制施工计划之前，确保详细了解整个工程的要求，包括设计需求、工期要求、预算限制等等。只有了解清楚这些要求，才能正确制定出有效的施工计划。
2. 制定合理的工序计划：根据工程要求，将整个施工过程划分为各个具体的工序。每个工序应该按照先后顺序排列，并考虑到各个工序间的依赖关系。合理的工序计划可以确保施工进度的流畅性和高效性。
3. 确定施工资源需求：根据工序计划，确定每个工序所需的人力、材料、设备等资源。通过合理的资源分配，可以保证施工过程中的资源供给充足，并最大程度地提高施工效率。
4. 风险评估和应对策略：在制定施工计划的过程中，要充分考虑可能出现的风险，并制定相应的应对策略。例如，考虑天气等自然因素对施工进度的影响，以及可能出现的质量问题等。通过事先的风险评估和应对策略，可以有效避免潜在问题对施工进度和质量的影响。
5. 合理安排工期和资源：根据工程要求和资源可用性，制定合理的工期和资源计划。工期应该合理，并充分考虑到可能的延误因素。资源计划要根据实际情况进行合理安排，保证资源的充分利用和合理分配。
6. 密切沟通和协调：在制定施工计划的过程中，与相关各方保持密切的沟通和协调。包括与设计方、供应商、承包商等进行有效的沟通，确保施工计划的可行性和顺利实施。
综上所述，制定优秀的建筑工程招投标施工计划需要充分了解工程要求，制定合理的工序计划，确定施工资源需求，进行风险评估和应对策略，合理安排工期和资源，并进行密切的沟通和协调。通过这些技巧的运用，可以制定出高质量、高效率的施工计划。