评估风险需要仔细审查招投标文件，并与相关方进行沟通，确保招投标文件的准确性和完整性。评估风险需要对设计方案进行详细的技术评估，并与专业人士进行讨论和交流，确保工程的技术可行性和风险可控性。评估风险需要对合同条款进行仔细的分析和评估，并与法律专家进行咨询和协商，确保合同的合法性和公平性。
建筑工程招投标过程中存在许多风险，以下是一些常见的风险评估与预防策略：
1. 招投标文件风险：招投标文件可能存在信息不准确、不完整或不合理的情况，可能导致投标方在报价和设计方案上做出错误的决策。评估风险需要仔细审查招投标文件，并与相关方进行沟通，确保招投标文件的准确性和完整性。
2. 技术风险：建筑工程涉及到复杂的技术问题，包括设计、材料选择和施工方法等。评估风险需要对设计方案进行详细的技术评估，并与专业人士进行讨论和交流，确保工程的技术可行性和风险可控性。
3. 成本风险：建筑工程的成本估算存在很大的不确定性，可能导致预算超支。评估风险需要对成本估算进行仔细的分析和评估，并与建筑材料供应商和施工方进行详细的谈判和比较，确保成本控制在可接受的范围内。
4. 时间风险：建筑工程的时间进度往往是紧张的，延误可能导致额外的成本和不必要的纠纷。评估风险需要对工程进度进行详细的计划和调整，并与设计方案和施工方进行充分的协调，确保工程按时完成。
5. 合同风险：建筑工程合同涉及到很多法律和商业问题，如果合同条款不合理或者不完善，可能导致法律纠纷和经济损失。评估风险需要对合同条款进行仔细的分析和评估，并与法律专家进行咨询和协商，确保合同的合法性和公平性。
综上所述，建筑工程招投标风险评估与预防策略需要从招投标文件、技术、成本、时间和合同等多个方面进行考虑，通过仔细的评估和充分的沟通与协商，确保招投标过程中的风险得到有效控制和预防。