建筑工程招投标合同管理与风险防控是指在建筑工程招投标过程中，通过合同管理和风险防控措施，保证合同的有效履行，最大程度地降低风险。在招投标过程中，应留意并评估各类风险，如政策风险、价格波动风险、技术风险、合同履约风险等，并采取相应的防控措施。此外，建筑工程招投标合同管理还需要注重与合同相关方的沟通和协调，及时解决合同执行过程中的争议和纠纷，确保各方的合法权益得到保护。
建筑工程招投标合同管理与风险防控是指在建筑工程招投标过程中，通过合同管理和风险防控措施，保证合同的有效履行，最大程度地降低风险。
首先，对于建筑工程招投标合同的管理，需要明确合同的目标、范围、工期、质量要求、价格等重要条款，并制定相应的管理流程和措施，确保合同的合法性和有效性。
其次，对风险的防控是十分重要的。在招投标过程中，应留意并评估各类风险，如政策风险、价格波动风险、技术风险、合同履约风险等，并采取相应的防控措施。例如，可以通过合理划分工程进度、明确监督和检验机制、建立合理的赔偿和违约责任制度等方式来防范风险。
此外，建筑工程招投标合同管理还需要注重与合同相关方的沟通和协调，及时解决合同执行过程中的争议和纠纷，确保各方的合法权益得到保护。
总而言之，建筑工程招投标合同管理与风险防控需要综合考虑合同管理流程、风险评估和防控措施的制定以及与相关方的有效沟通与协调。这样才能有效保证合同的履行，并最大程度地降低风险。