下面是建议的一些风控策略：1.项目风险评估：在招投标之前，对项目进行全面的风险评估，包括技术、市场、合规等方面的风险。需要对风险进行全面评估，合理筛选投标人，做好施工管理、沟通合作和风险监控等方面的工作，以及时发现和应对可能的风险。
建筑工程招投标过程中，制定科学的风控策略非常重要，以保证项目的顺利进行和风险的最小化。下面是建议的一些风控策略：
1. 项目风险评估：在招投标之前，对项目进行全面的风险评估，包括技术、市场、合规等方面的风险。根据评估结果制定相应的风控策略。
2. 严格筛选投标人：在招标过程中，根据项目需求和相关标准，对投标人进行严格的筛选和评估。包括评估投标人的资质、财务状况、施工能力、工程管理经验等。
3. 合同条款设计：在招标文件中明确相关合同条款，明确双方的权责和风险责任，包括施工期限、变更管理、质量保证、索赔管理等方面的条款，以保证项目的顺利进行。
4. 做好施工管理：在项目施工过程中，做好项目管理和监督，确保施工符合相关标准和规范。对施工过程中出现的问题及时进行处理，避免延误项目进度或出现质量问题。
5. 建立良好的沟通合作机制：与承包商、监理单位、业主等建立良好的沟通和合作机制，及时沟通项目进展、风险与问题，共同解决项目中的难题。
6. 风险监控与分析：建立完善的风险监控与分析机制，定期对项目进行风险评估、风险预警和风险分析，及时采取措施应对潜在风险。
7. 风险转移方式选择：针对一些大风险项目，可以选择风险转移的方式，如购买合适的保险或与合作伙伴共同分担风险等，降低自身的风险承担。
8. 法律风险防范：在整个招投标过程中，确保合法合规，遵守相关法律法规，防范法律风险的发生。
总之，建筑工程招投标中，制定科学的风险控制策略是确保项目成功的关键。需要对风险进行全面评估，合理筛选投标人，做好施工管理、沟通合作和风险监控等方面的工作，以及时发现和应对可能的风险。