利润率应考虑到项目的风险、承接能力、市场需求等因素。确保所定价位与市场行情相符，并能满足项目的成本和利润要求。这可能包括提供附加服务、特价优惠、提前完成项目等方式来增加竞争力。总之，制定竞争定价需要全面考虑项目的成本、市场行情、利润要求和竞争状况等因素，以确保能够在市场中取得竞争优势。
制定竞争定价是建筑工程招投标中一个重要的环节，以下是一些制定竞争定价的步骤和方法：
1. 获取项目信息：首先，获取与项目相关的所有信息，包括项目设计文件、施工图纸、技术要求、合同条款等。
2. 分析成本项：仔细分析项目的各个成本项，包括劳动力成本、材料成本、设备租赁费用、管理费用等。
3. 量清单计算：根据项目设计文件和施工图纸，对建筑工程需要的各类材料和劳动力进行清单计算，以确定需要的数量和成本。
4. 成本估算：根据清单计算的结果，计算出项目的总成本。这包括直接成本（材料、劳动力、设备等）和间接成本（管理费用、利润等）。
5. 竞争分析：对竞争对手的报价进行分析，了解市场行情和竞争状况。这可以通过与其他承包商和供应商的接触、市场调研等方式获得。
6. 利润确定：根据项目的风险、复杂程度、市场需求等因素，确定适当的利润率。利润率应考虑到项目的风险、承接能力、市场需求等因素。
7. 定价计算：根据以上计算所得的成本和利润，进行项目的定价计算。确保所定价位与市场行情相符，并能满足项目的成本和利润要求。
8. 审核和调整：进行定价计算后，需对其进行审核和调整，确保计算的正确性和合理性。这可以通过内部审查、专业人员的评审、商业咨询等方式进行。
9. 报价策略：制定竞争定价的过程中，还需要考虑报价策略。这可能包括提供附加服务、特价优惠、提前完成项目等方式来增加竞争力。
10. 提交报价：最后，根据制定的竞争定价确定的报价，按照招标文件的要求，及时提交相关文件和报价。
总之，制定竞争定价需要全面考虑项目的成本、市场行情、利润要求和竞争状况等因素，以确保能够在市场中取得竞争优势。