建筑工程招投标过程中存在一些合同解除风险，这可能会导致项目无法按照原计划执行，产生经济损失等问题。以上策略仅供参考，具体应根据实际情况进行调整和处理。
建筑工程招投标过程中存在一些合同解除风险，这可能会导致项目无法按照原计划执行，产生经济损失等问题。以下是一些应对策略：
1. 仔细审查招标文件：在招标阶段，投标人应仔细审查招标文件，包括合同条款和风险分担等内容，确保自身有能力满足合同要求并承担可能的风险。
2. 风险评估与合同约定：在合同签订阶段，双方应进行充分的风险评估和讨论，并在合同中明确约定各方的权责义务和解除合同条件。
3. 引入履约保证：为减少解除合同的风险，在合同中引入履约保证金或保函等措施，确保合同履行的完成。
4. 提前进行项目调查：在合同执行阶段，及时进行项目调查，发现潜在问题并及时解决，减少可能导致解除合同的风险。
5. 合理处理争议：如出现争议，双方应积极采取合理的解决措施，如通过协商、调解、仲裁等方式解决争议，避免解除合同的发生。
6. 充分备案证据：在解除合同的情况下，双方应保留充分的备案证据，以减少后续争议，并确保自身的合法权益。
以上策略仅供参考，具体应根据实际情况进行调整和处理。在建筑工程招投标过程中，双方应保持沟通，共同努力解决问题，以确保项目顺利进行。