与承包商保持良好的沟通，并及时解决问题和纠纷，确保项目按时、按质完成。通过充分了解项目、审查施工队伍，管理合同、做好风险评估和管理，控制工程变更，强化监管和沟通等措施，可以最大程度地减少施工风险，确保工程的顺利进行。
在建筑工程招投标阶段，规避工程施工风险是非常重要的，以下是一些建议：
1. 充分了解项目：在参与投标前，认真研究招标文件，了解项目的具体要求、技术规范、工程量和工期等关键信息。通过充分了解项目，可以更好地评估风险并做出相应的应对措施。
2. 审查资质和信誉：在选择施工队伍时，要仔细审查其资质和信誉。特别需要注意的是，要核实施工公司的执照、注册资本、业绩等相关信息，确保其具备足够的实力和经验承担高风险工程。
3. 管理施工合同：在招标过程中，制定明确的施工合同非常重要。通过合同，可以明确工期、工程质量标准、付款方式、违约责任等细节，从而降低风险并保护双方的权益。
4. 做好风险评估和管理：在投标前，进行全面的风险评估，包括技术风险、质量风险、安全风险和合规风险等。通过制定详细的风险管理计划，可以及时识别和应对潜在的风险，减少施工过程中的问题和纠纷。
5. 控制工程变更：在施工过程中，变更是难以避免的，但必须严格控制。对于任何变更，都要进行认真评估和协商，并确保有明确的变更指令和补偿机制。
6. 强化监管和沟通：建立良好的监管机制，加强对施工过程的监督和管理。与承包商保持良好的沟通，并及时解决问题和纠纷，确保项目按时、按质完成。
总之，在建筑工程招投标阶段，规避工程施工风险需要综合考虑各方面因素。通过充分了解项目、审查施工队伍，管理合同、做好风险评估和管理，控制工程变更，强化监管和沟通等措施，可以最大程度地减少施工风险，确保工程的顺利进行。