计划中要考虑到工程的各个阶段和关键节点，并明确责任人和时间表。监督检查人员应熟悉质量标准和要求，并具有相关的资质和经验。这可以包括设立问题反馈渠道和质量整改措施，以及建立质量问题处理记录和档案。这有助于持续提高质量控制的效果和工程质量。因此，建议在招投标过程中重视质量控制，并根据实际情况采取相应的措施。
建筑工程招投标中，建立一个高效的质量控制系统是非常重要的。一个好的质量控制系统可以确保工程质量符合要求，减少施工过程中的错误和纠纷，提高客户满意度。
下面是一些可以帮助打造高效质量控制系统的建议：
1. 建立明确的质量标准和目标：在招投标过程中，应明确规定所需的质量标准和目标。这可以通过编写详细的技术规范和要求，以确保参与投标的承包商清楚了解所需的质量标准。
2. 选择合适的承包商：在选择承包商时，要评估他们的质量管理体系和实施情况。承包商应有合适的质量控制程序和经验，能够按照要求实施工程。
3. 编制详细的质量管理计划：在中标后，制定详细的质量管理计划，包括质量控制的具体措施和检查点。计划中要考虑到工程的各个阶段和关键节点，并明确责任人和时间表。
4. 建立监督检查机制：设立专门的质量监督检查组织，进行定期检查和核验。监督检查人员应熟悉质量标准和要求，并具有相关的资质和经验。
5. 建立问题反馈和处理机制：建立一个快速反馈和处理质量问题的机制，确保问题能够及时解决。这可以包括设立问题反馈渠道和质量整改措施，以及建立质量问题处理记录和档案。
6. 持续监控和改进：建立一个持续监控和改进的机制，定期进行质量管理的评估和总结，并根据评估结果进行相应的改进措施。这有助于持续提高质量控制的效果和工程质量。
在建筑工程招投标过程中，打造高效的质量控制系统不仅可以确保工程质量，还能提高工程的竞争力和市场认可度。因此，建议在招投标过程中重视质量控制，并根据实际情况采取相应的措施。