考虑公司是否具备完成工程的能力，并分析其过去项目执行情况和声誉。过低的投标价格可能意味着承包商将无法完成工程，或者通过追加合同变更来获取额外收入。评估是否存在风险隐患或不利于自身利益的条款。通过综合以上因素的评估，可以帮助准确评估建筑工程招投标风险，并制定相应的风险管理策略。
建筑工程招投标风险的评估可以通过以下几个步骤进行：
1. 分析招标文件：仔细阅读招标文件，了解项目的要求、设计要求和技术规范等。评估是否有模糊、不完善或含糊的条款，以及可能导致纠纷的风险。
2. 评估投标公司的能力：评估参与投标的公司的经验、技术实力、资金实力和管理能力等。考虑公司是否具备完成工程的能力，并分析其过去项目执行情况和声誉。
3. 规避恶意低价投标：注意是否存在恶意低价投标的迹象。过低的投标价格可能意味着承包商将无法完成工程，或者通过追加合同变更来获取额外收入。
4. 评估施工风险：分析可能导致施工延期、工程质量问题或安全事故的风险因素，如地质条件、环境因素、施工工艺和材料选择等。评估承包商是否具备妥善应对这些风险的能力。
5. 评估商业风险：评估因市场波动、政策变化或经济形势等原因可能导致的商业风险，如成本上涨、项目暂停或取消等。
6. 评估合同条款：仔细审查合同条款，包括支付方式、违约责任、索赔条款和解决争议的方式等。评估是否存在风险隐患或不利于自身利益的条款。
7. 咨询专业人士：有需要时，可以咨询专业的律师、工程师或风险评估机构等，以获取更全面和专业的评估结果。
通过综合以上因素的评估，可以帮助准确评估建筑工程招投标风险，并制定相应的风险管理策略。