这样虽然可能赢得了项目，但最终会亏本，影响企业的经营。这会导致在招投标中失去竞争优势。
失败案例分析及教训在建筑工程招投标中是非常重要的，以下是一些常见的失败案例及教训：
1. 未充分了解项目需求：在招投标过程中，有些企业可能未充分了解项目需求，忽视了与招标文件的要求的契合度。这导致了投标方案的不完善，最终没有赢得招标。
教训：在参与招投标前，企业应充分了解项目需求，对招标文件进行仔细研究，确保方案与要求相符，并能提供合适的解决方案。
2. 价格过低导致亏本：为了赢得招标，一些企业可能会过分降低价格，甚至低于成本价。这样虽然可能赢得了项目，但最终会亏本，影响企业的经营。
教训：在招投标过程中，企业应合理定价，考虑到项目实施的成本和利润，并不仅仅关注赢得项目本身。
3. 技术能力不足：有些企业可能在工程技术方面能力不足，无法提供专业的解决方案和施工能力。这会导致在招投标中失去竞争优势。
教训：企业应提升自身的技术能力，在关键技术领域加强培训和人员招聘，确保能够提供高质量的解决方案和施工能力。
4. 缺乏项目管理经验：一些企业可能缺乏项目管理经验，导致项目无法按时、按质、按量完成，无法满足招标方的要求。
教训：企业应加强项目管理经验的积累，提高项目管理能力。可以通过参与一些小型项目来积累经验，或是与其他有经验的企业合作，共同完成项目。
5. 缺乏企业信誉度：一些企业可能缺乏良好的信誉度，无法给招标方提供充分的安全和保障。
教训：企业应重视企业的信誉度建设，提供高质量的工程和服务，树立良好的声誉。可以通过推荐信、合作伙伴的介绍、参与一些公开的评选项目等方式提升企业信誉度。
总之，在建筑工程招投标中，企业应充分了解项目需求、合理定价、提高技术能力和项目管理能力、树立良好的企业信誉度等，以避免失败案例的发生，提高竞争力。