团队成员应包括建筑工程设计师、项目经理、招投标专员等。团队成员之间也需要具备良好的协作能力，能够有效地分工合作，协调各个环节的工作。
构建高效的建筑工程招投标团队的关键要素包括以下几个方面：
1. 具备专业知识和经验的团队成员：建筑工程招投标是一项复杂的任务，要求团队成员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。团队成员应包括建筑工程设计师、项目经理、招投标专员等。
2. 有效的沟通与协作能力：建筑工程招投标需要与各方沟通协调，包括业主、设计师、监理等。团队成员之间也需要具备良好的协作能力，能够有效地分工合作，协调各个环节的工作。
3. 熟悉法律法规和相关政策的团队成员：建筑工程招投标需要遵守一系列法律法规和相关政策，团队成员应具备相关的法律知识和理解能力，能够确保招投标过程的合规性。
4. 了解市场和行业信息的团队成员：团队成员需要及时了解市场和行业的最新动态，包括建筑工程项目的需求情况、竞争对手的情报等，以便制定有效的招投标策略。
5. 高效的项目管理和执行能力：建筑工程招投标涉及多个环节和任务，需要团队成员具备高效的项目管理和执行能力，能够按时完成各项任务和阶段性目标。
6. 持续学习和创新的团队文化：建筑工程招投标是一个不断变化和发展的领域，团队成员应具备持续学习和创新的精神，不断更新知识和技能，以适应市场的需求变化。
7. 有效的信息管理和技术支持：建筑工程招投标需要管理大量的信息和文档，团队成员需要具备有效的信息管理和技术支持能力，能够高效地组织和检索相关信息。
总之，构建高效的建筑工程招投标团队需要综合考虑各个方面的因素，包括人员素质、沟通协作能力、法律法规等，以确保团队能够有效地完成招投标任务，并获得成功。