7.合理安排工作流程：建立一个合理的工作流程，明确各个环节的职责和工作内容，避免重复和冗余的工作，提高工作效率。
在建筑工程招投标中，可以采用以下方法和工具来提高效率：
1. 使用电子招投标系统：电子招投标系统可以实现投标文件的在线上传、下载和查阅，省去了纸质文件的传递和整理工作，大大节省了时间和资源。
2. 建立招投标信息数据库：建立一个招投标信息数据库，包括历史工程项目、投标文件模板、合作伙伴信息等，可以提高招投标文件的编制速度和准确性。
3. 预先筛选标前人员和资质：在收到投标文件后，可以先进行初步评估，筛选出符合要求的标前人员，减少无效的评标环节。
4. 有效组织会议和沟通：在招投标过程中，及时组织会议和沟通，确保各方对招投标要求和细节都有清晰的理解，避免后期出现纠纷和延误。
5. 学习和应用招投标管理知识：通过学习招投标管理相关的知识，掌握最新的政策和规定，提高对招投标工作的理解和应对能力。
6. 使用专业招投标软件：市场上有很多专业的招投标软件，可以帮助进行招标文件的撰写、评标分析和结果公示等工作，提高招投标工作的效率和准确性。
7. 合理安排工作流程：建立一个合理的工作流程，明确各个环节的职责和工作内容，避免重复和冗余的工作，提高工作效率。
8. 使用项目管理工具：借助项目管理工具，如甘特图、任务追踪软件等，可以帮助有效地规划和跟踪招投标项目的进度和任务，提高有效利用时间和资源的能力。
总之，通过合理利用技术手段、优化工作流程和提升团队素质，可以在建筑工程招投标中提高效率。