合同谈判和风险控制的有效实施可以确保建筑工程的顺利进行，避免后期发生纠纷和损失，并最大限度地保护双方的权益。
在建筑工程招投标中，合同谈判和风险控制是非常重要的环节。以下是对这两个方面的详细说明：
合同谈判：
1.明确双方责任和权益：合同谈判阶段要确保双方在权益和责任方面达成一致，明确工程范围、工期、质量标准、支付方式等合同条款。
2.明确变更管理：在合同中明确变更管理的条款，确保合理的变更可以得到适当的补偿和合理的调整。
3.明确索赔和违约责任：合同中要规定若发生索赔或违约的责任方，并明确赔偿金额及偿付方式。
4.建立合理的支付和履约机制：合同中应确立支付和履约的机制，包括工程进度款、质量保证金、返还款等支付方式。
5.明确保险责任：合同中应详细规定承包商的保险责任，确保工程发生意外或损失时能得到适当的赔偿。
风险控制：
1.项目前期调研：在招投标阶段，在对项目进行深入了解的同时，也要调查潜在的风险因素，并在合同中明确风险的承担方。
2.实施全面的风险评估：在招投标前要进行全面的风险评估，将潜在的风险因素进行清晰地梳理和分析，并制定相应的应对措施。
3.确保合同条款完备：在合同谈判中要全面考虑各种风险因素，确保合同条款完备且明确，规避风险产生的不确定性。
4.建立有效的监督机制：在合同履行过程中，建立有效的监督机制，确保各项工作按照合同要求进行，及时发现和解决可能的风险问题。
5.及时应对风险事件：一旦发生可能导致风险的事件，要及时采取应对措施，减少风险的扩大和影响。
合同谈判和风险控制的有效实施可以确保建筑工程的顺利进行，避免后期发生纠纷和损失，并最大限度地保护双方的权益。