在建筑工程招投标中，风险评估是非常重要的一环，它帮助企业在投标过程中对项目的风险进行全面、准确的评估，从而制定出相应的应对策略。下面是一些常见的建筑工程招投标风险评估方法：1.PEST分析：通过对宏观环境因素的分析来评估项目的风险。
在建筑工程招投标中，风险评估是非常重要的一环，它帮助企业在投标过程中对项目的风险进行全面、准确的评估，从而制定出相应的应对策略。下面是一些常见的建筑工程招投标风险评估方法：
1. PEST分析：通过对宏观环境因素（政治、经济、社会、技术）的分析来评估项目的风险。例如，政府政策的变化、经济周期的波动、社会趋势的变化等。
2. SWOT分析：通过对企业内部优势和劣势以及外部机会和威胁的分析来评估项目的风险。这种方法可以帮助企业了解自身的竞争力和适应力，从而做出合理的投标决策。
3. 技术评估：评估项目所涉及的技术难度和技术风险，包括工程设计、施工方案、材料选择等。这种方法可以帮助企业了解自身在技术方面的优势和劣势，从而确定相应的风险承担能力。
4. 财务评估：评估项目的财务风险，包括预算、成本控制、资金筹集等。通过对项目的财务状况进行全面的分析，企业可以了解项目的盈利能力和风险承担能力。
5. 市场评估：评估项目所处的市场竞争环境和市场需求情况。通过对市场的分析，企业可以了解项目的市场前景和竞争情况，从而做出相应的投标决策。
6. 法律评估：评估项目所涉及的法律风险，包括土地使用权、施工许可证、环境保护等。通过对相关法律法规的了解和分析，企业可以避免法律风险对项目的影响。
以上是一些常见的建筑工程招投标风险评估方法，企业可以根据自身的实际情况选择适合的评估方法进行风险评估，从而保证项目的顺利进行。