建立有效的建筑工程招投标沟通和协作机制是保证项目顺利进行的重要环节。招标文件应明示内容细节，减少不必要的歧义。会议纪要应当向所有投标人发送。评审结果应当及时并向所有投标人公示，同时提供评审结果的解释和说明。建立健全的问题纠纷处理机制，可以通过协商、调解、仲裁等方式解决问题，保障各方权益。
建立有效的建筑工程招投标沟通和协作机制是保证项目顺利进行的重要环节。下面是几点可行的措施：
1. 招标文件的准备：确保编制招标文件的统一标准和规范，明确要求工程设计和施工方按照招标文件的要求执行，包括工程造价、施工工期、技术标准等。招标文件应明示内容细节，减少不必要的歧义。
2. 招标公告的发布：确保招标公告按照相关法律法规的要求进行发布，公开透明且具有较大的传播范围，以便有更多合适的投标人了解项目信息。
3. 招标文件的澄清：在招标过程中，可以设置投标人咨询电话或邮箱，以便投标人和招标人对招标文件的内容进行澄清和明确。所有的问题和答案应进行记录，以避免不同投标人得到不同的解释。
4. 投标人会议：可以组织投标人会议，对招标文件的内容进行更详细的解释，解答投标人的问题，确保每位投标人都对项目和招标要求有清晰的认识。会议纪要应当向所有投标人发送。
5. 投标人提问和回答：投标人在招标文件澄清期限内，有权向招标人提问并要求解答，招标人必须对所有投标人的问题进行回答，并将回答函以公函形式发给所有投标人，确保回答的及时性和公平性。
6. 投标文件的提交：设定确切的投标文件提交时间和地点，确保所有投标人都有足够的时间提交投标文件，并要求投标人在提交文件前进行记录和备份，以防止在提交过程中丢失或损坏。
7. 投标文件评审和中标结果公示：建立严格的投标文件评审机制，确保评审过程公正、透明、合规。评审结果应当及时并向所有投标人公示，同时提供评审结果的解释和说明。
8. 中标方与投标人的沟通：招标人和中标方应保持良好的沟通，及时回复投标人的疑问和提出要求，确保双方理解和执行合同的各项条款和要求。
9. 施工过程的协作：中标方和招标人应保持良好的沟通，共同协作解决施工过程中的问题和难题，确保工程质量和工期的控制。
10. 问题纠纷的处理：在沟通和协作过程中，难免会出现问题和纠纷。建立健全的问题纠纷处理机制，可以通过协商、调解、仲裁等方式解决问题，保障各方权益。