8.风险评估：对招标过程中可能出现的风险进行评估，并采取相应的风险应对措施，以确保项目能够顺利进行。
制定高效的建筑工程招投标策略与计划需要考虑以下几个方面：
1. 确定目标：确定项目的目标是关键，包括项目的质量标准、时间要求、预算限制等。
2. 收集信息：在招投标前，收集尽可能多的项目信息，包括项目文件、招标文件、招标公告等。
3. 招标文件准备：根据项目要求和标书要求，准备招标文件，确保完整、准确、一致。
4. 建立标书策略：根据项目需求和市场情况，制定标书编写策略，以确保标书的竞争力和吸引力。
5. 寻找合适的承包商：通过广泛的市场调研和合作伙伴的推荐，筛选合适的承包商，确保其经验、资质和信誉。
6. 审查合同文件：仔细审查合同文件，包括招标文件和承包商提供的文件，确保合同条款、工程范围、价格等都符合要求。
7. 时间安排：制定详细的项目时间计划，包括招标截止日期、评标日期、合同签署日期等，确保工程进度的控制。
8. 风险评估：对招标过程中可能出现的风险进行评估，并采取相应的风险应对措施，以确保项目能够顺利进行。
9. 评标标准和程序：明确评标标准和程序，确保评标过程的公正性和透明度。
10. 与承包商的沟通：与承包商建立良好的沟通渠道，及时解答疑问，确保项目信息的准确传达。
11. 有效的谈判和合同签订：在谈判过程中，确保双方达成合理的协议，并在签订合同时详细明确工程范围、时间、质量、费用等。
12. 监督和验收：在工程施工过程中进行监督和检查，确保工程按时、按质完成；在竣工时进行验收，确保质量和合同要求的达到之前制定的标准。