5.及时通知相关方：将项目变更的信息及时通知相关参与方，包括设计单位、监理单位、业主等，确保各方都能及时采取相应措施。
在建筑工程招投标过程中，项目变更是常见的情况，为了应对项目变更并保证项目的顺利进行，可以采取以下措施：
1.及时了解变更信息：与招标方保持沟通，及时了解项目变更的具体情况，包括变更的原因、内容、影响范围等。
2.评估变更影响：对项目变更进行评估，分析变更对工程进度、成本、质量等方面的影响，并制定应对方案。
3.协商变更合同：根据项目变更的情况，与招标方进行协商，修改原合同或签订变更合同，明确变更工程的范围、工期、变更费用等重要条款。
4.安排合理资源：根据项目变更情况，合理调整施工队伍、材料供应等资源，确保变更工程的顺利进行。
5.及时通知相关方：将项目变更的信息及时通知相关参与方，包括设计单位、监理单位、业主等，确保各方都能及时采取相应措施。
6.调整工程计划：根据项目变更情况，合理调整工程计划，制定新的进度安排，确保变更工程能够按时完成。
7.做好变更记录：对项目变更进行详细记录，包括变更的原因、过程、决策依据等，以备后续争议解决或索赔申请。
8.保证变更工程质量：对变更工程进行严格的质量控制，确保变更工程的质量符合相关要求。
9.及时汇报项目变更情况：向上级主管部门或单位报告项目变更情况，征得相关批准手续，确保变更工程合规。
10.合理管理风险：充分考虑项目变更的风险因素，采取必要的措施进行风险管理，确保项目变更不对整体工程造成过大的影响。