策略包括选择合适的投标项目、确定合理的报价、强化项目管理和控制成本等。包括了解并掌握相关技术、培训员工、准备必要的材料和设备等。确保项目进展顺利，并及时解决问题。包括材料的采购、人工的使用、工期的控制等方面，尽量减少浪费和延误。制定质量控制计划，做好施工现场管理，加强质量检查和监测，确保工程质量。
制定有效的建筑工程招投标策略需要考虑以下几个方面：
1. 收集信息：收集关于项目的详细信息，包括项目规模、预算、技术要求和合同条款等。同时还需要了解竞争对手的情况，包括他们的经验和实力。
2. 制定目标：根据项目的具体情况和公司的实力，设定合理的目标。目标可以包括中标率、项目毛利率等。
3. 制定策略：根据项目要求和目标，制定具体的招投标策略。策略包括选择合适的投标项目、确定合理的报价、强化项目管理和控制成本等。
4. 技术准备：根据项目的技术要求，提前做好技术准备工作。包括了解并掌握相关技术、培训员工、准备必要的材料和设备等。
5. 报价策略：根据项目的预算和要求，制定合理的报价策略。可以考虑调整材料和人工成本、提高工程效率、优化设计等方式来降低报价成本。
6. 项目管理：建立有效的项目管理体系，包括项目组织架构、人员配备、工作流程等。确保项目进展顺利，并及时解决问题。
7. 控制成本：在整个项目过程中，严格控制成本。包括材料的采购、人工的使用、工期的控制等方面，尽量减少浪费和延误。
8. 提高质量：提高项目的质量是中标的一个重要条件。制定质量控制计划，做好施工现场管理，加强质量检查和监测，确保工程质量。
总之，制定有效的建筑工程招投标策略需要全面考虑项目的各个方面，根据项目要求和公司实力灵活调整策略，以提高中标的机会和项目的成功率。