通过以上步骤的执行，可以对建筑工程招投标风险进行全面的评估和监控，从而在决策过程中作出明智的选择。
正确评估建筑工程招投标风险包括以下几个方面：
1. 了解项目背景：评估招标项目所在地区的市场情况、政策法规、土地使用情况等信息，以了解项目背景和潜在的风险。
2. 分析业主资信：评估业主的资信情况，包括其过往工程的履约能力、偿债能力以及与承包商的信誉等。
3. 研究招标文件：仔细研究招标文件，包括技术规格书、施工图纸、施工合同等，以了解项目的具体要求和条件，进而评估风险。
4. 调查竞争对手：了解其他竞争对手的实力和经验，评估他们对项目的竞争力，以及他们可能采取的竞争策略。
5. 评估项目特殊要求：评估项目的特殊要求，如技术难度、工期要求、法规要求等，进而评估承包商的能力是否能够满足这些要求。
6. 进行风险分析：对项目中可能存在的风险进行分析，如资金风险、施工风险、合同风险等，评估这些风险对项目的影响程度和可能的损失。
7. 评估风险可控性：评估各方面风险的可控性，包括承包商对风险的应对能力、合同条款的约束力以及政府政策的支持等。
8. 制定风险应对措施：根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，包括优化承包商选择、合理分配风险、建立完善的监管机制等。
通过以上步骤的执行，可以对建筑工程招投标风险进行全面的评估和监控，从而在决策过程中作出明智的选择。