总之，提高建筑工程招投标的效率与准确性，需要有科学、规范的管理流程和措施，以及有效的沟通和协调机制，同时引入专业化的服务和技术手段。
要提高建筑工程招投标的效率与准确性，可以采取以下措施：
1. 制定明确的招投标管理流程：建立一套标准的招投标管理流程，明确各个环节的责任和时间节点，确保流程规范化、透明化。
2. 建立信息化系统：引入信息化系统，实现招投标的电子化管理，包括信息发布、报名、投标、评标等环节，提高工作效率，减少人为错误。
3. 做好前期准备工作：提前梳理和准备招标文件、工程量清单、施工图纸等相关资料，确保招标文件准确、完整。
4. 合理设置评标标准和权重：根据工程特点和要求，制定合理的评标标准和权重，确保评标过程公正、透明，准确评估投标商的综合能力。
5. 加强沟通与协调：与投标商保持良好的沟通，及时回答疑问，解决问题，确保他们对招标文件的理解准确。
6. 引入专业顾问：可考虑聘请第三方专业顾问，提供招投标咨询和管理服务，提高招投标的专业水平和准确性。
7. 加强资质审核：对投标商的资质进行严格审核，确保其具备相应的能力和资格，减少不合格投标商的参与。
总之，提高建筑工程招投标的效率与准确性，需要有科学、规范的管理流程和措施，以及有效的沟通和协调机制，同时引入专业化的服务和技术手段。