通过合理采购，合理分配资源，避免浪费和不必要的支出，及时控制成本。同时，建立风险管理机制，评估和控制项目风险，及时采取相应的风险控制措施。应密切关注宏观经济环境，并制定相应的应对策略，如拓展市场、多元化经营等，以应对经济周期波动对财务带来的挑战。
应对建筑工程招投标的财务挑战，可以考虑以下几点：
1. 预算与成本控制：制定合理的预算，确保项目成本可控。通过合理采购，合理分配资源，避免浪费和不必要的支出，及时控制成本。
2. 税务合规：了解并遵守相关税收法规，确保纳税义务得到履行，避免因税务问题导致财务风险。
3. 透明度和信息披露：确保财务信息的透明度，通过合规的财务报告及时披露相关信息，使参与投标的各方能够充分了解项目的财务情况，提高项目的可信度和竞争力。
4. 资金管理和风险控制：合理管理项目资金，妥善处理资金结算和支付，避免项目资金链断裂。同时，建立风险管理机制，评估和控制项目风险，及时采取相应的风险控制措施。
5. 应对经济周期变化：经济周期的变化对建筑工程行业的财务状况有着重要影响。应密切关注宏观经济环境，并制定相应的应对策略，如拓展市场、多元化经营等，以应对经济周期波动对财务带来的挑战。
6. 学习与创新：持续学习行业最新的财务管理知识和技巧，关注行业内的创新及最佳实践，积极引进和应用新技术、新方法，提高财务管理水平，提升竞争力。