确认中标企业能否及时获取所需的各种资源和物资，以保障工程按时进行。同时，还需要评估中标企业的成本控制能力和预算管理能力，以确保工程在预算范围内进行。确认中标企业是否具备完善的风险管理体系，并有应对各种风险的措施和应急预案。了解中标企业过往项目的工期情况以及施工进度的控制能力，以确保工程按计划进行。确认中标企业是否具备必要的法律合规资质和证书，并能够按照相关法律法规执行工程。
评估建筑工程招标结果的可行性需要考虑以下几个因素：
1. 施工企业的资信：评估招标结果时，首先要考虑中标企业的信誉和资信情况。了解中标企业的历史业绩、项目管理能力、财务状况以及相关的资质证书等，以确定其在该工程上的实力和可行性。
2. 技术和经验：中标企业需要具备施工该工程所需的专业技术和丰富的经验。评估中标企业的技术团队的专业背景、对类似工程的施工经验以及对新技术的掌握情况等，以确保其能够顺利完成工程。
3. 资源和物资供应：评估中标企业的资源和物资供应能力，包括企业自身的设备和人员资源，以及供应商和合作伙伴的配合和支持情况。确认中标企业能否及时获取所需的各种资源和物资，以保障工程按时进行。
4. 成本和预算：评估中标企业的报价是否合理，并与预算相符。同时，还需要评估中标企业的成本控制能力和预算管理能力，以确保工程在预算范围内进行。
5. 风险管理：评估中标企业对工程风险的管理和控制能力，包括合同履约风险、安全风险、质量风险等。确认中标企业是否具备完善的风险管理体系，并有应对各种风险的措施和应急预案。
6. 工期和进度：评估中标企业对工程工期和进度的管理能力。了解中标企业过往项目的工期情况以及施工进度的控制能力，以确保工程按计划进行。
7. 法律合规：评估中标企业是否符合法律法规的要求，如劳动法、环境保护法等。确认中标企业是否具备必要的法律合规资质和证书，并能够按照相关法律法规执行工程。
以上是评估建筑工程招标结果可行性的一些主要因素，需要综合考虑和分析各个方面的情况，并进行合理的权衡和决策。