6.宏观经济风险评估：评估宏观经济环境、政策法规等对项目的影响，以确定项目的可行性和风险。
建筑工程招投标中的风险评估方法可以包括以下几个方面：
1. 竞争风险评估：评估竞标方案的创新性、技术先进性、合理性等，以确定竞争优势和劣势，分析竞争对手的实力和经验，评估中标的可能性。
2. 技术风险评估：评估项目所涉及的技术难度、技术先进性等，以确定技术能力和可行性，包括施工技术、设计技术、材料技术等方面的评估。
3. 资金风险评估：评估项目的投资金额、资金来源、资金使用计划等，以确定资金供应的可靠性和项目实施的可行性。
4. 市场风险评估：评估项目所处市场的需求状况、竞争情况、行业发展趋势等，以确定项目的市场前景和可行性。
5. 法律风险评估：评估项目的法律合规性，包括合同法律效力、土地使用权、施工许可等法律问题的评估，以确定项目的合法性和风险。
6. 宏观经济风险评估：评估宏观经济环境、政策法规等对项目的影响，以确定项目的可行性和风险。
7. 材料供应风险评估：评估项目所需材料的供应渠道、品质可靠性等，以确定项目的材料供应风险和可行性。
综合以上几个方面的评估，可以对建筑工程招投标中的风险进行全面评估，并采取相应的措施进行风险管理和控制。