可以通过查阅资质证书、业绩证明、企业信用等途径进行核实。合同签订后，招标人与中标方对照合同内容进行了详细讨论，并规定了工程的进度计划和质量控制要求。在工程实施过程中，招标人定期进行工程进度和质量的检查，并与中标方保持密切的沟通与协调。工程最终按照招标文件中的要求，顺利完成。
建筑工程招标是一个非常重要的过程，涉及到资金、资源与合作伙伴等方面的选择。在经验总结与案例分析中，以下几个方面是需要考虑的重点：
1. 资格审核与评估：在招标前，进行严格的资格审核与评估，确保投标方具备必要的工程能力、技术实力和财务实力。可以通过查阅资质证书、业绩证明、企业信用等途径进行核实。
2. 招标文件准备：招标文件是对工程的描述和要求，应该准确清晰地表达出来。招标文件除了明确工程的范围、期限、质量要求等，还应该注明有关招标人的要求，如资质、评标标准等。
3. 严格评标标准与程序：评标要严格按照招标文件中规定的标准和程序进行。评标委员会需要严格按照招标文件的要求，权威、公正地评估投标方的技术方案、价格和综合实力等。
4. 合同签订与管理：招标成功后，需要与中标方签订合同，并将合同内容与图纸、规范等进行对照，确保工程实施符合合同约定。同时，要加强对中标方的管理，定期进行工程进度、质量和安全等方面的检查，保证工程的顺利进行。
以下是一个案例分析：
招标人为某大型物流中心的建设，需要选择一个承建商。在前期选择投标方时，招标人对投标方进行了资格审核，要求投标方具备相应的建筑资质和较为丰富的建设经验。
在招标文件的准备阶段，招标人详细描述了工程的范围、建设期限、质量要求等，并注明了评标标准与程序。评标标准主要包括技术方案的可行性、价格合理性和企业综合实力等。
经过评标委员会的评审，最终选择了一家具备较高技术实力和丰富建设经验的公司中标。合同签订后，招标人与中标方对照合同内容进行了详细讨论，并规定了工程的进度计划和质量控制要求。
在工程实施过程中，招标人定期进行工程进度和质量的检查，并与中标方保持密切的沟通与协调。工程最终按照招标文件中的要求，顺利完成。
通过这个案例，可以看出，一个成功的建筑工程招标过程需要注意资格审核与评估、招标文件准备、严格评标标准与程序以及合同签订与管理等方面。只有在各个环节都做到合理与严谨，才能选择到合适的合作伙伴，并顺利实施工程。