在建筑工程招标过程中，项目沟通与协调至关重要。同时，可以就投标方的疑问和评审结果进行沟通，以确保最终的中标结果是合理和公正的。
在建筑工程招标过程中，项目沟通与协调至关重要。以下是一些关键方面，需要进行沟通和协调：
1. 明确项目要求：在招标文件中，明确项目的各项要求，包括设计标准、技术要求、工期要求、质量要求等。同时，项目方也需要与潜在投标方进行沟通，确保他们充分理解项目要求。
2. 可行性研究：在招标前，项目方需要与设计、规划、施工专业团队进行沟通，进行可行性研究，确定项目的可行性，并对所需资源、技术难点等进行评估。
3. 资格审查：在招标前，项目方需要与潜在投标方进行资格审查的沟通，确保他们具备相应的资质、经验和能力来完成该项目。
4. 技术交流：在招标过程中，项目方可以与潜在投标方进行技术交流，解答潜在投标方对项目技术细节的疑问，确保他们对项目有充分的了解，提高投标质量。
5. 投标文件准备：项目方需要与招标单位进行沟通，明确招标文件的格式和内容要求。同时，项目方还需与设计、规划、施工等专业团队进行密切合作，准备投标文件。
6. 澄清问题：在投标过程中，项目方可能会收到来自潜在投标方的问题和疑虑。项目方需要及时回复潜在投标方的问题，并在招标文件中进行澄清，确保所有投标方对项目有清晰的了解。
7. 招标评审：在评审过程中，项目方需要与招标单位的评审团队进行沟通和协调，确保评审过程公正、透明。同时，可以就投标方的疑问和评审结果进行沟通，以确保最终的中标结果是合理和公正的。
8. 合同谈判：在中标后，项目方需要与中标人进行合同谈判，明确合同条款和条件，并解决可能存在的分歧和问题。
综上所述，建筑工程招标中的项目沟通与协调是一个复杂的过程，需要项目方与各相关方进行密切合作和沟通，以确保项目的顺利进行。