建筑工程招标中的转包合同管理是指建筑项目承包商在签订项目合同后，根据实际情况选择转包其他公司或个人进行工程施工的管理活动。同时，需要与转包的合作方签订转包协议，并明确合作关系、责任分工、工期等内容。合同中还应当包括保密条款、质量保证条款、工期要求、延期赔偿、合同变更等内容。同时，合理进行转包合同管理也有助于控制项目成本、减少风险。
建筑工程招标中的转包合同管理是指建筑项目承包商在签订项目合同后，根据实际情况选择转包其他公司或个人进行工程施工的管理活动。
以下是建筑工程招标中的转包合同管理的主要内容：
1. 合同约定：在项目合同中，应当对是否允许转包进行明确约定，包括转包的范围、条件、要求等。
2. 转包审批：项目承包商在进行转包前，需要向业主提出转包申请，并经过业主的审批和签字确认。同时，需要与转包的合作方签订转包协议，并明确合作关系、责任分工、工期等内容。
3. 转包合同的管理：项目承包商应当与转包方签订转包合同，明确转包方的施工范围、工程要求、施工资质等条件。合同中还应当包括保密条款、质量保证条款、工期要求、延期赔偿、合同变更等内容。
4. 转包方资质审核：在选择合适的转包方之前，建议项目承包商对转包方的资质进行审核，包括资质证书、工作经验、技术能力等方面的评估。
5. 转包方的管理：项目承包商应当对转包方的施工过程进行监督和管理，确保转包方按照工程要求进行施工，并按照合同约定的工期和质量要求完成工程。
6. 经济管理：项目承包商在进行转包合同管理时，需要对转包成本、投入、产值等进行核算和管理，确保合同成本和收入的合理分配。
7. 合同结算：项目承包商在转包合同完成后，需要与转包方进行工程结算，包括核对工程量、验收合格的工程量计量、工程款支付等。
建筑工程招标中的转包合同管理对于项目承包商来说十分重要，可以充分发挥各方的专长，提高项目施工效率和质量。同时，合理进行转包合同管理也有助于控制项目成本、减少风险。