应对方法可以是加强施工前的勘察和设计，与承包商进行充分的沟通，制定合理的工期计划。应对方法可以是严格审核合同条款，确保自身权益。应对方法可以是充分了解项目所在地的环境规定，制定相应的环保措施。应对方法可以是与法律顾问咨询，确保自身行为合法合规，制定合理的解决方案。
建筑工程招标中存在许多风险，在进行风险识别和应对时需要注意以下几个方面：
1. 技术风险：包括设计方案的科学性和可行性、技术指标是否能达到要求等。应对方法可以是通过评审或咨询专家对设计方案进行评估，并与投标人进行沟通。
2. 资金风险：投标人在竞标过程中需要准备大量的资金，但可能最终未能中标，造成资源浪费。应对方法可以是提高竞争力，了解市场行情、采用有效的成本控制方法。
3. 施工风险：包括施工工艺是否合理、施工期限是否可控等。应对方法可以是加强施工前的勘察和设计，与承包商进行充分的沟通，制定合理的工期计划。
4. 合同风险：投标人与招标人签订合同后，可能会面临诸如合同变更、索赔等问题。应对方法可以是严格审核合同条款，确保自身权益。
5. 环境风险：包括环境保护要求的不确定性、项目周边环境的影响等。应对方法可以是充分了解项目所在地的环境规定，制定相应的环保措施。
6. 法律风险：可能面临法律纠纷、合同违约等问题。应对方法可以是与法律顾问咨询，确保自身行为合法合规，制定合理的解决方案。
在应对这些风险时，可以通过引入专业的风险管理团队、制定相应的风险管理计划、加强项目管理等方式进行有效控制，确保项目顺利进行。