2.保证供应稳定：选择可靠的供应商，确保材料供应的稳定性和及时性，避免因材料供应问题延误工程进度。
建筑工程招标中，材料管理原则包括以下几个方面：
1. 选择合适的材料：根据工程要求和标准，选择符合要求的优质材料，确保工程质量和安全。
2. 保证供应稳定：选择可靠的供应商，确保材料供应的稳定性和及时性，避免因材料供应问题延误工程进度。
3. 控制采购成本：在选择材料时综合考虑质量、价格和性能，选择性价比较高的材料，控制采购成本，并保持采购过程的透明度。
4. 合理储存和保管：妥善安排材料的储存和保管，确保材料不受损坏或丢失，并确保施工现场的安全和整洁。
5. 严格质量控制：在材料验收和使用过程中，严格按照工程质量验收标准和规范进行质量控制，确保材料的合格使用。
6. 适时调整材料供应：根据实际施工进度和需求，及时调整材料供应和使用计划，避免材料浪费或不足。
7. 正确处理废弃材料：对于废弃材料，进行合理的处理和回收利用，降低资源浪费和环境污染。
8. 关注材料更新和技术发展：及时关注新材料的研发和技术发展，了解其性能和应用范围，适时使用新材料，提高工程质量和效率。