2.合理估算成本：根据工程量和市场价格，合理估算出所需的人工、材料和设备等费用，并根据项目的特点、难易程度等因素进行合理的综合计算。
建筑工程招投标中的成本控制方法包括：
1.详细把握工程量：在投标前，通过详细的工程测量和量具测算，准确估算出工程的各项量值，并合理计算出所需的人工、材料和设备等费用。
2.合理估算成本：根据工程量和市场价格，合理估算出所需的人工、材料和设备等费用，并根据项目的特点、难易程度等因素进行合理的综合计算。
3.严格控制材料成本：对于工程中使用的各种材料，要求供应商提供准确的价格和质量保证，并进行合理的材料采购、储备和使用，以及不浪费。
4.精细管理工程进度：对于工程进度的管理和监控要求严格，按照项目计划工期，合理安排施工进度和资源配备。
5.合理安排人力资源：根据工程的具体要求，合理安排人力资源的数量和质量，确保工程进度和质量的控制。
6.有效控制风险：在工程招投标过程中，需要对可能的风险进行充分的评估和控制，包括工程质量、施工安全、变更等方面。