总体来说，建筑工程招投标中的质量管理要点是确保工程质量符合标准和要求，减少质量风险，提高项目的质量水平，保障建筑工程的可持续发展。
建筑工程招投标中的质量管理要点主要包括以下几个方面：
1. 建立质量管理体系：确保项目在整个建设过程中质量管理符合相关标准和规范要求，包括建立质量保证体系、质量控制流程和相关质量文件。
2. 确定质量目标和要求：明确项目质量目标并落实到每个具体阶段和工序上，制定相应的质量要求和控制措施。
3. 严格选择合格的供应商和承包商：进行供应商和承包商的资质审查，确保其具备良好的质量管理能力和业绩，并与其签订合理的合同，明确双方的责任和权益。
4. 严格施工管理：确保工程施工过程中严格按照施工图纸和相关要求进行，包括人员配备、材料选择、施工工艺和施工规范等。
5. 制定质量控制计划：根据项目实际情况，制定详细的质量控制计划，包括质检频次、检验标准、质量验收要求等。
6. 实施质量检查和监督：建立专门的质量检查部门或委托第三方进行质量检查，通过定期巡检和抽查等方式，监督施工质量并及时纠正存在的问题。
7. 进行质量记录管理：建立健全的质量记录管理制度，包括施工日志、工程记录、质量验收记录等，确保质量问题能够得到记录和追溯。
8. 不断改进质量管理：建立反馈机制，及时总结经验教训，进行质量管理的持续改进，提高项目的整体质量水平。
总体来说，建筑工程招投标中的质量管理要点是确保工程质量符合标准和要求，减少质量风险，提高项目的质量水平，保障建筑工程的可持续发展。