在合同订立过程中，应该注意合同的条款是否明确、合同金额是否与投标文件一致等。变更管理包括变更申请的提出、合同变更协商的进行、变更签证的签发等。索赔管理包括索赔申请的审批和处理等。建筑工程招投标合同管理实务的重点是确保合同的履行和执行过程的合规性。这需要合同方各方严格按照合同的条款进行操作，并及时解决合同执行中的问题，以确保工程的质量和进度。
建筑工程招投标合同管理实务是指在建筑工程招投标过程中，对合同的管理和执行进行规范化操作的一系列实际操作。
合同管理在建筑工程招投标过程中非常重要，它涉及诸多方面，包括合同订立、履约、变更、验收、索赔等各个环节。以下是一些常见的合同管理实务：
1. 合同订立：在招投标过程中，投标人需要提交合同报价文件，业主则通过评标确定中标单位，并与中标单位签订合同。在合同订立过程中，应该注意合同的条款是否明确、合同金额是否与投标文件一致等。
2. 履约管理：合同签订后，业主和承包商需要按照合同约定履行各自的义务。业主需要按时支付工程款项，承包商需要按照工程进度要求按时完成工程。履约管理包括监督施工、质量管理等。
3. 变更管理：在建筑工程的执行过程中，由于各种原因，可能需要对合同进行变更。变更管理包括变更申请的提出、合同变更协商的进行、变更签证的签发等。
4. 验收管理：工程竣工后，业主需要对工程进行验收。验收管理包括验收标准的确定、验收流程的安排等。
5. 索赔管理：在工程执行过程中，可能会出现经济纠纷，承包商可以向业主提出索赔。索赔管理包括索赔申请的审批和处理等。
建筑工程招投标合同管理实务的重点是确保合同的履行和执行过程的合规性。这需要合同方各方严格按照合同的条款进行操作，并及时解决合同执行中的问题，以确保工程的质量和进度。同时，在合同管理过程中需要遵守相关的法律法规和规范性文件，以保证合同的合法性和有效性。