建筑工程招投标中的项目经理负责管理整个建筑工程项目的实施过程，确保项目按时、按质、按量完成。此外，还要监督供应商的工作，确保他们按合同要求交付工作。
建筑工程招投标中的项目经理负责管理整个建筑工程项目的实施过程，确保项目按时、按质、按量完成。以下是该角色的主要职责：
1. 规划项目工期和预算：项目经理需要根据项目需求和限制条件制定详细的项目计划，并确保项目在规定的时间内完成。
2. 风险管理：项目经理需要对项目进行风险评估并制定相应的风险管理计划，以应对潜在的问题和挑战。
3. 资源管理：项目经理需要合理安排和管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的合理利用和分配。
4. 供应商和合同管理：项目经理需要与供应商协商合作事项并管理与供应商的合同。此外，还要监督供应商的工作，确保他们按合同要求交付工作。
5. 质量管理：项目经理需要制定和执行一系列质量控制措施，确保项目的质量符合标准和要求。
6. 进度和报告：项目经理需要监控项目的进展情况，并及时向项目管理者和相关方报告项目的进度、质量和成本等情况。
7. 沟通和协调：项目经理需要与项目参与方、相关部门以及监管机构进行有效的沟通和协调，确保项目顺利进行。
8. 变更管理：项目经理需要处理项目中的变更请求，并根据变更的影响评估其对项目的影响，并据此做出决策。
9. 问题解决：项目经理需要及时发现项目中可能出现的问题，并制定解决方案，确保项目的顺利进行。
10. 完成验收和交付：项目经理需要确保项目的最终成果符合合同要求，并协助项目参与方进行验收和交付过程。
总之，项目经理在建筑工程招投标中扮演着关键的角色，他们负责规划、组织、控制和监督整个项目的实施过程，确保项目顺利完成。