建筑工程招标中的信息化管理措施是指利用信息技术手段对招标过程进行管理和协调的措施。投标人可以通过电子公告栏了解和查询最新的招标信息。
建筑工程招标中的信息化管理措施是指利用信息技术手段对招标过程进行管理和协调的措施。以下是一些常见的信息化管理措施：
1. 网络招标平台：建立一个在线招标平台，通过互联网进行信息发布、投标和交流。招标方可以在平台发布招标文件、管理投标人员和评标过程，投标方可以在线查看并下载招标文件，提交投标文件，并在线与招标方进行交流。
2. 招标信息管理系统：建立一个专门的招标信息管理系统，集中管理和存储招标相关的信息，包括招标文件、投标文件、投标人员信息等。通过该系统，可以方便地查找和调取所需的招标信息。
3. 电子标书管理：将投标文件数字化，采用电子标书方式进行投标。投标人可以将电子标书上传至平台或系统中，招标方可以通过系统对电子标书进行查阅和评标，避免了传统纸质标书的繁琐和耗时。
4. 信息安全措施：加强招标信息的安全保护，采取网络安全技术措施，防止招标信息被非法获取、篡改或泄露。确保招标过程的公正性和保密性。
5. 数据分析和决策支持：利用信息化手段对招标数据进行分析和统计，为招标方提供决策支持。通过数据分析，可以评估投标人员的资质和信誉，提供参考给招标方在评标过程中判断投标人的能力。
6. 项目管理系统：在招标阶段，建立一个项目管理系统，对招标项目进行综合管理。包括招标文件管理、投标文件管理、评标管理、合同管理等，实现对整个招标过程的全方位监控和协调。
7. 电子公告栏：通过建立电子公告栏，实现招标信息的及时发布，提高招标的透明度和公正性。投标人可以通过电子公告栏了解和查询最新的招标信息。
上述措施可以提高招标过程的效率和准确性，减少人为的繁琐工作，提高信息的时效性和准确性，促进招标的公正、公开和透明。