在建筑工程招投标中，施工进度计划是非常重要的一项内容。施工进度计划的编制能够体现出投标方对工程的组织能力、控制能力和规划能力，对于评选中标方具有重要的影响。投标方需要具备丰富的经验和专业知识，才能编制出合理、可行的施工进度计划，以提高中标的机会。
在建筑工程招投标中，施工进度计划是非常重要的一项内容。施工进度计划的编制能够体现出投标方对工程的组织能力、控制能力和规划能力，对于评选中标方具有重要的影响。
以下是建筑工程招投标中施工进度计划的一般编制步骤：
1. 收集资料：首先，投标方需要收集项目相关的规划和设计文件、施工图纸、施工技术规范以及合同条款等资料。
2. 初步分析：投标方需要对收集到的资料进行初步分析，了解工程的性质、范围、施工条件、资源要求等相关信息。
3. 确定总时间：根据项目的工期要求和施工条件，投标方需要确定工程的总时间，包括开始和结束时间。
4. 划分工期：根据工程的实际情况，投标方需要将整个工程划分为多个关键节点和工期，确定每个节点的起止时间。
5. 制定施工方案：投标方需要根据工期分配和工程要求，制定详细的施工方案，包括施工的方法、人员、设备、材料和质量要求等。
6. 编制进度计划表：根据工期划分和施工方案，投标方需要编制详细的进度计划表，列出每个工序的具体工期和关键节点，形成一张条理清晰的进度计划表。
7. 技术交底和评审：投标方需要对编制好的进度计划进行技术交底和评审，与相关人员进行沟通和确认。
8. 优化计划：在技术交底和评审的过程中，可能会出现一些问题和建议，投标方需要根据实际情况对进度计划进行优化和调整。
9. 编制投标文件：最后，投标方需要将进度计划等相关资料整理到投标文件中，并按照招标文件的要求提交给招标方。
总结来说，建筑工程招投标中的施工进度计划编制是一个需要综合考虑工程情况、设计要求和施工条件等因素的复杂过程。投标方需要具备丰富的经验和专业知识，才能编制出合理、可行的施工进度计划，以提高中标的机会。