5.质量检验与控制措施评估：评估承包商的质量检验与控制措施，包括质量管理体系、质量验收标准、质量检测设备等，确定承包商的质量管理能力。
建筑工程招标项目管理中的质量测评要点包括：
1. 项目的质量目标和要求：评估招标文件中对项目质量的要求，包括技术标准、工期要求、安全要求等，确保招标单位的要求符合行业标准和国家相关法规。
2. 承包商的资质评估：评估承包商的技术实力、工作经验、资质证书等，确保承包商具备履约能力和技术能力。
3. 承包商的过往绩效评估：评估承包商过去的工程项目质量和绩效，包括工程进度、工程质量、客户满意度等方面，以确定承包商的业绩和能力。
4. 施工方案评估：评估承包商的施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工方案的可行性和合理性等。
5. 质量检验与控制措施评估：评估承包商的质量检验与控制措施，包括质量管理体系、质量验收标准、质量检测设备等，确定承包商的质量管理能力。
6. 施工质量管理机构评估：评估承包商的施工质量管理机构，包括质量管理人员的资质和经验、质量管理制度和流程等，以确保承包商具备有效的质量管理体系和人员。
7. 验收与竣工评估：评估承包商的项目验收和竣工文件，包括验收报告、竣工图纸、竣工报告等，以确定项目是否符合设计要求和合同约定。
8. 监理评估：评估监理单位的资质和能力，包括监理人员的资质和经验、监理工作的相关规定和流程等，确保监理单位能够有效监督和管理工程质量。
9. 项目质量保障措施评估：评估项目质量保障措施，包括质量保证措施、质量巡检、质量报告等，以确保项目质量的全过程控制和管理。
10. 项目变更管理评估：评估项目变更管理措施，包括变更管理流程、变更记录和变更审核程序等，以确保变更不会对项目质量造成影响。