设备租赁合同管理的重点在于合同的制定和执行过程，需要各方遵守合同约定，确保双方权益的平衡。合同管理的有效执行有助于保证建筑工程项目的顺利进行，提高工程质量和安全性。
建筑工程招投标中的设备租赁合同管理是指对租赁设备合同的制定、执行和管理的过程。下面是一些建筑工程招投标中的设备租赁合同管理的相关方面：
1. 合同制定：在招标文件中明确设备租赁的要求，包括设备名称、型号、租期、租金、保证金、租赁方案等具体细节，并规定租赁合同的格式和内容。
2. 投标评审：对符合招投标要求的投标人进行评审，包括对其提供的租赁设备合同的内容进行审核，确认是否符合要求。
3. 合同签订：选择中标方后，双方进行租赁设备合同的签订，明确双方的权益和义务，确保双方的合法权益得到保障。
4. 合同执行：合同生效后，租赁方按照合同的要求提供设备租赁服务，供应方按照合同的要求提供租金、保证金等支付。
5. 合同管理：对设备租赁合同进行有效的管理，及时跟踪和处理合同履行过程中的问题，确保合同的执行情况。
6. 合同变更：如果合同执行过程中需要对合同进行变更，双方应按照合同中的约定进行协商，签订合同变更协议。
7. 合同结束：合同到期后，租赁方按照合同要求返还设备，供应方返还保证金，结算租金等。
设备租赁合同管理的重点在于合同的制定和执行过程，需要各方遵守合同约定，确保双方权益的平衡。合同管理的有效执行有助于保证建筑工程项目的顺利进行，提高工程质量和安全性。