通过以上的优化策略，可以提高建筑工程招投标的管理效率和质量，降低成本，促进行业的规范化和现代化发展。
建筑工程招投标中的信息化管理优化策略包括以下几点：
1. 建立信息化平台：建立一个集中管理、高效协同、安全可控的信息化平台，实现招投标全程的信息化管理。
2. 招标文件电子化：将招标文件以电子形式发布和传送，提供在线下载、查阅和答疑等功能，提高招标文件的传递效率和便捷性。
3. 审核公示信息化：将中标结果公示、审核材料提交等环节电子化，实现信息的快速发布和便捷查询，减少传统审核公示工作的时间和成本。
4. 信息共享与协同：建立起招投标各环节的信息共享和协同机制，促进各参与方之间的沟通和合作，提高工作效率和质量。
5. 数据分析和挖掘：利用数据分析和挖掘技术，对招投标过程中产生的大量数据进行整理、分析和挖掘，为决策提供科学依据。
6. 安全与保密：加强招投标信息的安全与保密，采取合适的措施防止信息泄露和恶意攻击，确保招投标活动的公正性和合法性。
7. 信息化培训与管理：对招投标相关人员进行信息化培训，提高其信息化应用能力，建立健全信息化管理制度，保障信息化的持续和稳定运行。
通过以上的优化策略，可以提高建筑工程招投标的管理效率和质量，降低成本，促进行业的规范化和现代化发展。