8.优化组织架构：合理分工、搭建高效的团队，提高项目响应速度和协调能力，提高投标成功率。
制定建筑工程招投标的市场策略需要考虑以下几个方面：
1. 定位目标市场：确定目标客户群体，包括政府机构、企事业单位、房地产开发商等，了解客户需求和偏好。
2. 了解竞争对手：调研竞争对手的招投标策略、价格定位、服务质量等，分析优势和劣势，寻找差异化竞争的机会。
3. 建立品牌形象：打造专业化、信誉度高的品牌形象，通过在行业展会、媒体等平台进行宣传和宣传材料的制作，提高知名度和影响力。
4. 关注政策动态：密切关注政府政策和规范，了解相关标准和要求，及时调整投标方案，保持合规性。
5. 加强合作与联盟：与其他建筑相关企业、设计院等进行合作与联盟，为客户提供一站式解决方案，提高竞争力。
6. 提供差异化服务：根据客户需求提供个性化、定制化的服务，能够提供全方位的解决方案，提高中标的机会。
7. 提高项目管理水平：建立科学、高效的工程管理体系，提高施工质量，提升信誉度和口碑。
8. 优化组织架构：合理分工、搭建高效的团队，提高项目响应速度和协调能力，提高投标成功率。
9. 加强市场推广：通过建立良好的客户关系和口碑、参与行业活动、进行网络营销等方式，提高知名度和市场份额。
10. 客户满意度调研：定期对已中标的项目进行客户满意度调研，了解客户的评价和反馈，持续改进和优化服务质量。