建筑工程招标中的设计费预算控制是确保设计费用在合理范围内的管理措施。及时发现和纠正设计费用的浪费或不合理情况。同时，合作方之间应建立诚信、公平、协商的合作机制，遵循合同约定，共同维护项目的利益。
建筑工程招标中的设计费预算控制是确保设计费用在合理范围内的管理措施。下面是一些常用的预算控制方法：
1. 制定设计费用预算计划：在招标前，根据项目规模、复杂程度等因素，制定设计费用的预算计划，明确设计费用的合理范围。
2. 选择合适的设计单位：根据设计单位的业绩、资质等因素，选择具备相应能力的设计单位，以确保设计质量和效率的同时控制设计费用。
3. 确定设计范围和要求：在招标文件中准确定义设计范围和要求，明确设计单位需要提供的设计成果，以避免设计变更和额外费用的产生。
4. 控制设计进度：合理安排设计工作的进度和里程碑，确保设计按计划完成，避免设计延误引起的额外费用。
5. 设计方案的优化：在设计过程中，提倡创新和节约，采用经济、合理的设计方案，减少材料和施工成本。
6. 严格执行设计变更管理程序：如果项目需求发生变化，应按照规定的程序进行设计变更，控制变更范围和变更费用，避免无限制的设计变更导致费用失控。
7. 监督和审计设计费用：对设计费用进行监督和审计，确保设计费用的合理性和公平性。及时发现和纠正设计费用的浪费或不合理情况。
8. 合理处理索赔和争议：对设计单位提出的索赔和争议进行认真审查，确保索赔和争议的合理性，避免不必要的费用增加。
总之，设计费预算控制需要综合考虑设计质量、工期要求和成本控制，通过科学管理和有效措施的实施，达到设计费用的合理控制。同时，合作方之间应建立诚信、公平、协商的合作机制，遵循合同约定，共同维护项目的利益。