在建筑工程招标中，常见的项目合作模式包括以下几种：1.施工总承包：由一个承包商承担整个项目的设计、采购、施工和交付等一揽子服务。该模式由于集中了所有工作内容，可以实现项目整体优化和高效管理。业主负责设计、采购和施工等环节，而管理机构负责对各个环节进行监督、管理和协调。这种模式适用于业主自身技术实力较弱或对工程施工缺乏经验的情况。这种模式可以有效减少设计和施工之间的协调和沟通问题，提高项目进度和质量。
在建筑工程招标中，常见的项目合作模式包括以下几种：
1. 施工总承包：由一个承包商承担整个项目的设计、采购、施工和交付等一揽子服务。该模式由于集中了所有工作内容，可以实现项目整体优化和高效管理。
2. 分包合作：主体承包商将工程分割为多个专业或专项工程，通过招标的方式将某些特定工程包（如结构、装修、机电等）委托给其他承包商，分别负责施工和质量保证。这种模式可以实现专业化和分工合作。
3. 建设管理工程：由业主委托建设管理机构进行项目管理和监理。业主负责设计、采购和施工等环节，而管理机构负责对各个环节进行监督、管理和协调。这种模式适用于业主自身技术实力较弱或对工程施工缺乏经验的情况。
4. 设计施工一体化：由一个承包商承担设计和施工两个环节，并负责工程质量保证。这种模式可以有效减少设计和施工之间的协调和沟通问题，提高项目进度和质量。
在实际项目中，可以根据项目的特点和需求选择适合的合作模式，以实现项目的顺利进行和可控的质量、进度、成本管理。