投标方在制定投标报价时需要考虑市场需求、竞争对手等因素，如果没有准确判断市场走势可能导致亏损或争标失败。这些因素可能导致工程进度延误、工程质量下降，增加建设成本，并最终影响招投标成功。投标方在进行建筑工程招投标时，要充分认识到上述风险因素的存在，并制定相应的风险管理策略，以降低风险发生的可能性，并确保项目的顺利进行。
建筑工程招投标中存在许多风险因素，包括但不限于以下几点：
1. 技术风险：由于建筑工程的复杂性，技术风险是招投标过程中最主要的风险之一。建筑工程的设计、施工、材料选择等环节都需要高度的技术专业知识和经验，如果投标方在技术方面存在缺陷或错误判断，可能导致工程质量问题，并最终造成项目失败。
2. 资金风险：建筑工程投标需要大量的资金投入，包括补偿费用、建设用地费用、工程建设资金等。投标方如果在资金方面存在缺口或出现资金链断裂，将难以完成项目建设，导致投标失败。
3. 市场风险：建筑工程市场竞争激烈，存在价格战、价格波动的风险。投标方在制定投标报价时需要考虑市场需求、竞争对手等因素，如果没有准确判断市场走势可能导致亏损或争标失败。
4. 法律风险：建筑工程招投标过程需要遵守法律法规的规定，如果投标方在投标文件的准备、投标文件的递交等环节上存在违法行为，可能面临法律风险，被罚款甚至失去投标资格。
5. 管理风险：建筑工程需要跨部门协作，包括设计、工程管理、施工等多个环节。如果投标方在管理上存在问题，如人员组织不力、项目进度控制不当等，可能导致工期延误、工程质量下降，进而影响项目竞标成功。
6. 恶劣天气及自然灾害风险：建筑工程建设过程中容易受到恶劣天气或自然灾害的影响，如暴雨、台风、地震等。这些因素可能导致工程进度延误、工程质量下降，增加建设成本，并最终影响招投标成功。
投标方在进行建筑工程招投标时，要充分认识到上述风险因素的存在，并制定相应的风险管理策略，以降低风险发生的可能性，并确保项目的顺利进行。同时，要加强市场调研、技术攻关，并做好资金、法律、管理等方面的准备工作，以应对各种风险挑战。