合同内容应包括工程范围、质量标准、工期、支付方式、违约责任等重要条款，确保双方权益得到有效保障。同时，如果项目发生变更，需按照相关规定进行变更管理，经双方协商确定变更方案。
在建筑工程招标中，项目落地是指确定中标人并签订合同，正式启动工程实施阶段。以下是建筑工程招标中项目落地的要点：
1. 中标人评审：招标单位在评审过程中需严格按照相关规定对投标人进行综合评审，综合考虑其技术、经济、管理等方面的条件，确认中标人。
2. 质疑和申诉：中标结果公示后，对于不满意或有异议的投标人，可在规定的日期内提出质疑和申诉，招标单位需认真处理并作出合理回应。
3. 签订合同：在确定中标人后，招标单位与中标人进行合同谈判，并签订合同。合同内容应包括工程范围、质量标准、工期、支付方式、违约责任等重要条款，确保双方权益得到有效保障。
4. 资质审查：中标人需提供相应的资质证明材料，招标单位要进行资质审查，确保中标人具备相关工程施工能力和经验。
5. 工程实施阶段：签订合同后，中标人开始组织工程实施。在实施过程中，中标人需按照合同约定的要求完成工程施工，并确保质量、工期等目标得到达成。
6. 项目管理和监督：招标单位对工程实施过程进行全程管理和监督，定期检查施工进度和质量，解决工程中出现的问题和难题。
7. 违约责任和变更管理：在实施阶段，如果中标人存在违约行为，招标单位有权采取相应的违约处罚措施。同时，如果项目发生变更，需按照相关规定进行变更管理，经双方协商确定变更方案。
8. 结算和验收：工程实施完成后，招标单位与中标人进行最终结算，并进行工程验收。验收合格后，按合同约定支付相应的工程款项。
以上是建筑工程招标中项目落地的要点，通过严格的流程和规范的管理，能够确保工程质量和项目实施的顺利进行。