建筑工程招标中的项目拆除管理是指在建筑工程招标阶段，对需要拆除的项目进行管理和规划的过程。拆除方案应包含拆除的范围、方法、工期等相关内容，确保拆除工作的顺利进行。拆除标准和要求的确定，对后续的施工工作具有指导作用。监督者需要对拆除工作的质量、安全等方面进行监督，并及时发现和解决问题。招标方需要合理安排资金，并按照合同约定进行支付。
建筑工程招标中的项目拆除管理是指在建筑工程招标阶段，对需要拆除的项目进行管理和规划的过程。
招标阶段的项目拆除管理包括以下几个方面：
1. 编制拆除方案：根据招标文件和现场实际情况，编制拆除方案。拆除方案应包含拆除的范围、方法、工期等相关内容，确保拆除工作的顺利进行。
2. 评估拆除风险: 对拆除工作中可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的措施进行控制。同时，还需要评估拆除对周边环境和设备的影响，确保拆除工作不会给周边环境和设备带来损害。
3. 确定拆除标准和要求：根据招标文件的要求，确定拆除工作的标准和要求，如拆除的深度、要保留的部分、拆除材料的处理方式等。拆除标准和要求的确定，对后续的施工工作具有指导作用。
4. 选择拆除单位：在招标中选择拆除单位时，需要对拆除单位的资质和经验进行评估，并选择具备相应能力和经验的拆除单位。拆除单位的选择应考虑其技术实力、信誉度、安全管理能力等因素。
5. 监督拆除工作：招标方需要对拆除工作进行监督，确保拆除工作按照拆除方案和要求进行。监督者需要对拆除工作的质量、安全等方面进行监督，并及时发现和解决问题。
6. 资金管理：在拆除工作中，需要进行资金管理，确保拆除工作的顺利进行。招标方需要合理安排资金，并按照合同约定进行支付。
在招标中，项目拆除管理是一个重要的环节，它关系到整个工程的顺利进行和质量安全。因此，招标方需要对项目拆除管理进行科学规划和有效的组织，并加强与拆除单位的沟通和协调，确保项目拆除工作的顺利进行。