在建筑工程招标中，现场施工安排是建设单位和施工单位的共同任务，需要密切协作和合作，确保施工进度和质量的顺利进行。同时，也需要注意施工现场的安全和环保问题，确保施工过程中的安全和环保要求得到充分满足。
现场施工安排是建筑工程招标中非常重要的一环，它涉及到施工组织、进度控制、资源调配等方面。下面是一般建筑工程招标中现场施工安排的步骤和注意事项：
1. 施工组织设计：根据招标文件、施工图纸及技术要求，制定施工组织设计，明确施工方法、施工工序、施工班次等。
2. 现场布置：根据施工组织设计，确定场地内的施工临时设施的位置，包括施工用房、仓库、办公室、设备工地等。
3. 进度计划：制定施工进度计划，明确各个工序的工期、工序间的先后顺序及关联关系，合理安排施工进度。
4. 人员调配：根据施工进度计划，合理安排施工人员的数量和岗位，确保施工进度的顺利进行。
5. 物资调配：根据施工进度计划，合理安排施工所需要的物资的进场时间和数量，确保施工持续进行。
6. 设备调配：根据施工进度计划，合理安排施工所需要的设备的进场时间和数量，确保施工设备的有效使用。
7. 安全措施：制定详细的安全施工方案，明确施工中的安全注意事项和应急措施，确保施工现场的安全。
8. 质量控制：建立质量控制体系，做好施工中的质量检查和验收工作，确保施工质量符合要求。
9. 进度管控：对施工进度进行监控和管控，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度的顺利进行。
10. 施工记录：做好施工日志和工作记录，记录施工中的重要事项、问题和解决方法，作为施工后期的参考。
在建筑工程招标中，现场施工安排是建设单位和施工单位的共同任务，需要密切协作和合作，确保施工进度和质量的顺利进行。同时，也需要注意施工现场的安全和环保问题，确保施工过程中的安全和环保要求得到充分满足。