中标结果应及时公告，并在规定的时间内与中标人签订合同。
建筑工程招标中的项目管理规范通常包括以下内容：
1. 招标文件的编制要求：招标文件是招标过程中的重要文件，应包括项目概况、设计文件、工程量清单和工程造价预算等内容，需要按照规定的格式和要求编制。
2. 招标文件的发布和公告：招标文件应及时发布和公告，通常通过政府采购网、专业招标网站等渠道进行公示，确保所有潜在投标人都能获得招标信息。
3. 投标文件的编制和提交：投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，并确保在截止日期之前提交给招标单位。投标文件中通常包括技术方案、施工组织设计、施工进度计划、质量保证措施等内容。
4. 投标文件的评标和中标结果的公告：招标单位应按照评标标准对投标文件进行评审，选出最优中标人。中标结果应及时公告，并在规定的时间内与中标人签订合同。
5. 合同管理：中标人与招标单位签订合同后，应按照合同的约定进行工程实施和管理，包括设计变更、工期调整、工程款支付等。
6. 监理和验收：工程监理单位应对施工过程进行监督和检查，并在工程完工后进行验收，确保工程质量达到要求。
7. 工程变更管理：如有工程变更需求，应履行变更管理程序，包括变更申请、审批和变更合同签订等过程。
8. 质量管理和安全管理：施工单位应制定相应的质量管理和安全管理规范，确保工程质量和人员安全。
9.支付管理：招标单位应及时按照合同约定支付工程款项。
10. 纠纷解决：如出现争议，双方应协商解决，如协商无法解决，则可通过合同约定的争议解决方式，如仲裁或法院诉讼等。