招标书应当明确工程项目的基本要求、技术规范、工期安排、质量标准等内容，确保招标者能够明确的了解到项目的具体要求。评审过程应当公开透明，确保中标者的选择是公正、合理的。最后，合同的履行是合同管理的最终目的。综上所述，建筑工程招标过程中的合同管理是确保工程项目顺利进行的重要环节。通过合同管理的规范和有效实施，可以最大程度地减少工程风险和纠纷，保证工程项目的成功完成。
建筑工程招标过程中的合同管理是确保工程项目顺利进行的重要环节。合同管理涉及到招标书的编制、投标者的评审、合同的签订和履行等各个方面，下面将深入探讨建筑工程招标过程中的合同管理。
首先，招标书的编制是合同管理的首要步骤。招标书应当明确工程项目的基本要求、技术规范、工期安排、质量标准等内容，确保招标者能够明确的了解到项目的具体要求。
其次，对投标者的评审是合同管理的重要环节。评审投标者的资质和能力是为了筛选出具备实施该项目能力的承包商。评审过程应当公开透明，确保中标者的选择是公正、合理的。
然后，合同的签订是合同管理中的关键步骤。合同应当包含双方的权利和义务，明确工程进度、质量、造价等方面的要求。同时，合同中还应当明确违约责任和争议解决方式，确保合同的履行和维护双方的权益。
最后，合同的履行是合同管理的最终目的。在施工过程中，合同管理人员需要对合同进行有效监督，确保工程进度按照合同要求进行，质量达到标准。同时，合同管理人员还需要与承包商及时沟通，解决工程中的问题和风险。
综上所述，建筑工程招标过程中的合同管理是确保工程项目顺利进行的重要环节。通过合同管理的规范和有效实施，可以最大程度地减少工程风险和纠纷，保证工程项目的成功完成。