在建筑工程招标过程中，合同管理是非常重要的环节，对于确保项目的顺利进行和合同方的权益保护起着关键作用。同时，要与合同方保持及时沟通，共同解决存在的问题。以上是建筑工程招标过程中的合同管理要点，通过合理的合同管理，可以规范工程实施，保证各方的权益，并减少后期发生的纠纷和争议。
在建筑工程招标过程中，合同管理是非常重要的环节，对于确保项目的顺利进行和合同方的权益保护起着关键作用。下面详细介绍建筑工程招标过程中的合同管理要点：
1. 合同审查：在招标过程中，要对投标人提供的合同文件进行审查，确保其合法合规，合同条款明确，保证项目实施的合同依据的真实性和合法性。
2. 合同签订：确保在中标后及时与中标方签订合同，合同签订需明确工程范围、进度、质量、费用等关键要素，并将相关技术要求、经济条件等内容明确写入合同，避免后期产生争议。
3. 合同履行：在项目实施的过程中，要严格执行合同要求，按照合同约定的方式和内容进行工作，确保按时、合格地完成工程，同时进行严格的质量、进度、费用等方面的监控。
4. 变更管理：如果在工程实施过程中出现需要进行合同变更的情况，比如设计变更、施工变更等，要及时与合同方进行协商，并书面确认变更的内容、变更价格和变更后的约定与要求。
5. 延期管理：如果由于一些不可抗力等原因导致工程延期，要及时向合同方提出申请，解释延期的原因，并与合同方协商制定延期的具体方案，确保申请的合理性和合同方的理解。
6. 质量管理：在工程实施过程中，要严格按照合同要求进行质量控制，对施工过程中出现的质量问题要及时进行整改，并进行验收。同时，要与合同方保持及时沟通，共同解决存在的问题。
7. 竣工验收：在工程完成后，要与合同方进行竣工验收，确认工程已经按照合同要求完成，并按照合同约定进行结算，保证合同方的权益得到保障。
8. 合同变更：在工程实施过程中，如果需要对合同进行变更，要进行合同变更的协商和确认，并将变更的内容明确写入合同，避免后续发生争议。
以上是建筑工程招标过程中的合同管理要点，通过合理的合同管理，可以规范工程实施，保证各方的权益，并减少后期发生的纠纷和争议。