可以通过引入电子化评标系统，快速评审招投标方案，缩短中标结果的宣布时间。联合体投标不仅能够分担风险，还能够提高中标几率，并促进企业间的合作与共赢。加强对违法行为的处罚力度，提高违法成本，使企业更加注重诚信经营和合规运营。通过以上优化措施，可以提高建筑工程招投标的效率和透明度，减少不合规行为，促进市场的健康发展。
要优化建筑工程招投标的商业模式，可以考虑以下几点：
1. 引入信息化技术：建立一个在线平台，将招投标信息集中管理，方便企业查看和参与招投标项目。这样不仅可以提高信息的透明度和效率，还能减少招投标过程中的纸质文件和人力成本。
2. 改善招投标流程：简化招投标流程，减少繁琐的手续和文件的提交，提高整个招投标过程的效率。可以通过引入电子化评标系统，快速评审招投标方案，缩短中标结果的宣布时间。
3. 提供招投标辅助服务：提供专业的招投标辅助服务，帮助企业完善投标材料，优化工程方案，并提供相关的咨询和指导。这样可以帮助企业提高中标几率，降低投标风险。
4. 建立信用评价体系：建立一个信用评价体系，对参与招投标的企业进行信用评估，并将信用评级作为参与招投标的门槛之一。这样可以提高招投标的透明度，降低不良企业参与招投标的风险。
5. 推行联合体投标：鼓励企业通过组建联合体的方式进行投标，以提高技术能力、资源整合能力和竞争力。联合体投标不仅能够分担风险，还能够提高中标几率，并促进企业间的合作与共赢。
6. 加强监管和执法力度：加强对招投标行为的监管，打击虚假投标、串标行为等违法行为，维护市场的公平竞争环境。加强对违法行为的处罚力度，提高违法成本，使企业更加注重诚信经营和合规运营。
通过以上优化措施，可以提高建筑工程招投标的效率和透明度，减少不合规行为，促进市场的健康发展。