4.确定清晰的工程范围和规模：在招投标阶段，要明确工程范围和规模，避免在后期施工过程中出现变更和额外费用。
在建筑工程招投标中实现成本节约可以采取以下几种方法：
1. 缩小设计方案范围：将设计方案限定在功能需求的基本范围内，避免过多的冗余和奢华设计，从而降低成本。
2. 选择经济实用的建材：在招投标过程中，要注重选择经济实用的建材，比如使用价格较低但具有相同功能的建材，避免使用过于昂贵的材料。
3. 优化施工方案：通过优化施工方案，减少不必要的工序和流程，提高施工效率，从而降低人工成本和时间成本。
4. 确定清晰的工程范围和规模：在招投标阶段，要明确工程范围和规模，避免在后期施工过程中出现变更和额外费用。
5. 加强项目管理和监督：在建设过程中，要加强项目管理和监督，确保施工过程按照计划进行，避免浪费和额外的成本。
6. 合理控制利润率：在进行工程招投标时，要合理控制自身的利润率，确保能够维持经济运营，并且具有竞争力，同时兼顾项目的质量和成本。
7. 确定合理的预算：在进行招投标时，要制定合理的项目预算，并进行合理的预留，以应对潜在的风险和变动。
8. 充分利用技术手段：在建筑设计和施工过程中，充分利用现代技术手段，比如BIM技术、数字化建模等，来提高效率、减少错误和浪费。
9. 加强与供应商和承包商的沟通与协商：与供应商和承包商进行密切合作，充分了解市场行情和供应链情况，寻求合理的价格和协商方案，从而降低成本。
10. 注重风险管理：在项目实施过程中，要注重风险管理，采取预防措施，避免潜在的风险和损失，从而避免额外的成本支出。